义乌市拉链行业2020年上半年运营情况分析

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 一场突如其来的新冠疫情爆发，打破了今年上半年企业的正常运营计划，企业延迟开工，市场延迟开业，大家万众一心迎战疫情防控，在国家应对措施有力、防控方法到位及地方各级政府采用了果断的管控措施，使疫情在较短时间内得以控制。本行业大部分企业于二月下旬先后进入了重疫情防控，推复工复产的运营轨道。三月中旬又遭到了全球疫情的爆发且来势汹汹，这给我们刚步入正常开工生产的行业企业致于沉重一击，随之而来的贸易订单被不断取消，出口物流受限，客户要求延迟收货等等，意想不到困难来临使得企业一时束手无策且陷入了巨大的挑战之中。面对前所未有的严峻形势，行业协会急企业所急，及时转发国内外疫情通报、发布复工复产和防疫工作倡议，并分别于3月16日，5月8日二次召开了常务理事会，分析行业企业当前出现的主要问题和应对方法，提出了因时因势把握疫情防控，群策群力做好行业保企稳产。根据各企业的实情实力，保持战略定力，适时调整生产规模，多方开拓市场空间，谋划前瞻性的应对举措，增强保企稳产渡难关的决心。在国家和各级政府相继出台一系列的帮助企业纾困解难的政策鼓动下，2020年1-6月义乌市拉链行业实现销售总额22.5亿元人民币，同比下降了36.5%，直接出口贸易总额总计8494.0383万元，同比下降了39.34%，在广大企业坚定信心、凝聚共识、趋利避害、攻艰克难的积极应对下，6月份行业整体呈现出订单转好，降幅收窄、持稳向好的趋势。

一、1-6月拉链产业运营特点
1、拉链产品出口情况分析
    面对世界经济深度衰退和国际贸易保护单边主义盛行，以出口为主的义乌拉链行业沉浸在全球贸易受阻，反倾销和跨国公司冲击等多重风险叠加的大环境中，让企业遭受到前所未有的严峻考验。半年来从拉链行业运营情况分析：①规模企业好于小微企业，体现了规模企业具有较强的应对能力和抗风险的韧性；②从市场需求分析：受服装、箱包等相关行业需求量下降，拉链码装好于拉链条装，；③从产品情况分析：尼龙拉链好于金属拉链和树脂拉链，尼龙拉链仍为行业出口的主力产品；④当前产品主要出口地为：巴西、俄罗斯、伊朗等南美、欧洲、中东等一些国家，近期印度、越南出口量已大幅萎缩。
2、价格竞争激烈，产品利润挤压
    受全球疫情蔓延和经济持续下行的影响，国际市场出口贸易低迷，产品价格竞争激烈，利润不断压缩，行业内两极分化将会更加严重，一些盲目经营的企业如果失去了竞争优势，企业将会受到“洗牌”的严峻考验。
3、国际贸易保护主义盛行和跨国公司业务下沉的冲击
     贸易保护主义盛行，①、今年2月14日，墨西哥经济部发布，对原产于中国的金属拉链征收96.6%的临时反倾销税，②、国内产业向越南、孟加拉、印度等地转移的企业相继投产，③、日本YKK公司经营战略将作出调整转向生产中低档产品下沉到市场，这将使我们生产中低端拉链产品的企业承受较大的竞争压力，并可能将会产生一定的冲击。
 二、下半年拉链行业发展的思考
    航行中流更奋楫。当今世界正经历百年未有的大变局，新冠疫情仍在蔓延，国际贸易环境日趋复杂，不稳定性不确定性因素明显增大，下半年我们要深刻认识新形势、新特性下的机遇意识和风险意识，加强前瞻性思考，加快国内国外贸易双循环的谋划，推动补短板、锻强板、激发市场+网商的活力和企业高质量发展的动力，攻坚克难，渡难关、稳步前行的发展战略思考。
1、是坚定信心，赢得未来
    经过半年的时间，市场形势恍如隔世，对行业内所有企业来说，都经受着独特的考验，虽然企业各自的市场定位不同，客户群体的不同或者是产品的订单结构不同，企业遭受疫情影响的程度难免存在差异，但是行业企业面临的挑战和困难是大致相当的。在艰难的时刻，我们必须要树立坚定的信心，抱团过冰河，通过这次新冠疫情灾难，让我们经历了一场大蜕变，经受住了“压力测试”，展现出了巨大的韧性，磨练了我们应对困难的信心和决心，我们坚持下来的企业不能说是最强的，但可以说是最能适应变化的。今年五月李克强总理在政府工作报告中，曾表述“留住青山，赢得未来”，鼓舞了我们企业的意志，只要留住企业的“青山”就一定能赢得市场的未来。义乌拉链行业企业只要有坚定的信心穿越行业低迷的周期，有决心应对后疫情时期的“新常态”，化危为机，石以砥焉，化钝为利，渡过至暗时刻，一定能赢得未来的曙光，从而使企业行稳致远。
2、是要加快国内国际双循环，拓展跨境电商平台建设
   “明者因时而变，知者随事而制”，在疫情的巨大冲击下，全球贸易市场萎缩加剧，保护主义上升，世界面临着不稳定性不确定性，面对国内国际经济发展形势的变化，如何加快形成国内国际双循环，运用国际国内两个市场协同运行已利当前，更利长远，从长远看，经济全球化，是历史潮流，国际分工合作，互利共赢是长期趋势，我们要以自身发展的确定性应对外部环境的不确定性，加快有形市场与无形市场贸易方法的转变，从线下到线上，网络平台，“网红”直播电商业务的贸易方式的推进，增强企业开拓国内外市场贸易的主动权。
3、是要补短板、炼内功推进稳中向好发展
    疫情突发，百业艰难，尤其是我们传统产业，在内部和外部环境发生变化中受到的冲击和磨砺。充分反映出部分企业面对危机来临手足无措，应对风险无所适从，甚至不计成本，盲目割肉求生，而有的企业做到了临危不乱，根据企业自身的实情实力，有序安排生产，因势利导合理谋划多元化发展，充分展示了企业的韧性和较强的应对能力，有的企业在疫情期间积极生产防疫服拉链，因时因势投入防疫用品的生产，有的企业利用订单不足之机，积极开展智能制造，产品研发，设备改造提升的投入，危中待机谋划高质量发展，还有一大批企业引进人才，建立网络营销团队，推进线上线下跨境贸易平台建设等等。此次疫情可以说也是对行业补短板，锻长板的一次机遇，有利于企业在贸易方式转变和产品品质提升中增强活力突出重围，磨练了企业意志，为提升产业稳中向好的发展开创契机。
4、要合理运用政府抉持的政策红利，推进行业稳中有进砥砺前行
    为克服当前困境渡难关，政府出台了一系列深度帮扶企业发展的政策，减税降费，减租降息等举措的密集落地，将进一步激活国内庞大的内需市场，消费驱动经济增长的作用日益明显，我们行业应抓住时机，把握方向，保持定力，提高前瞻性的分析能力，精化其身，攻坚克难、砥砺前行，挖掘拉链的无限动能，合理运用各级政府惠及企业纾困解难的政策红利，提振信心，危中寻机争创行业新优势。
    宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。2020年是世界经济的大拐点，也是全球经济经历百年未有的大变局时期，当前国际环境日趋复杂，经济形势仍然严峻，我们感到经济全球化已大不如前，未来之路充满荆棘，我们必须从持久战的角度去审视，增强风险意识，坚定信心，要有应对危机的韧性，善于在危机中趋利避害，寻找新的动力和活力孕育转机，英国著名政治家丘吉尔说：不要放过一次危机，每一次危机背后都隐藏着巨大机遇，决定一个企业的最终命运，往往不是起点，而是拐点。我们正处于人类历史的大拐点，只有经受住拐点的“沐浴”，才能绽放更美的色彩。